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2016年11月9日下午, 由公司聘請的新加坡顧問Jason的帶領下，對全公司進行了“安全生產應急救援演練”活動，公司常務副總經理夏總，生產安全分管副總龔總，分別總結本次演練，并結合公司各廠生產安全情況和員工生產安全意識，對車間安全形勢和今后的要求發表講話，總結經驗，改進不足，促進工作，進一步提升我公司安全生產應急管理能力。

一、演練工作的基本情況和特點

1、領導重視、組織健全，啟動快速。

2、體現特色、“真實安全”、重點推進。

二、演練的實施（模擬突發事件疏散，傷員包扎救護）

1、突發事件疏散，搜索傷員包扎演練。

2、總結經驗，教育預防為主。

三、取得的具體成效